Leiderschap in Veranderende Tijden
Ben je een ervaren Manager of Leider en heb je een veranderingsopgave? Dan is de Leergang "Leiderschap in Veranderende Tijden" de Leergang voor jou!
Je hebt een verander opgave
Maar hoe zorg je er voor dat het het idee echt wordt toepgepast?
Deze leergang geeft bewezen ideeen en combineert ze met de nieuwste inzichten over jouw systeem, context en verander-opgave.
8 seizoen in 4 seizoenen
In 4 seizoenen neem je jouw veranderopgave mee. Je leert deze vanuit andere standpunten te bekijken, in beweging te brengen en hierdoor resultaatgericht, effectief en met jouw context succesvol te implementeren.
Het stopt niet als je de locatie uitloopt
Tussen de sessies door heb je intervisiemomenten en ontvang je coaching van ervaren begeleiders.
Je gaat aan de slag met de echte vraag
Wie, Wat, Waarom, Hoe en Waar toe.
De vijf verandervragen die er echt toe doen.
Vier kwartalen, vier seizoenen
Vier blokken, één veranderreis
1 Verkennen & oriënteren KWARTAAL 1 · LENTE
“Wat vraagt deze verandering van mij en van mijn organisatie?”
• Je veranderopgave scherp in beeld: wat, hoe, waarom, wie en waartoe
• Systemisch kijken: de boven- en onderstroom van je organisatie leren lezen
• Patronen, geschiedenis en ongeschreven regels herkennen
2 Exploreren & experimenteren KWARTAAL 2 · ZOMER
“Wat gebeurt er met mensen en met mij?”
• Verandering versus transitie: de innerlijke reis van mensen (Bridges)
• Weerstand lezen als waardevolle informatie (Theorie U)
• Eigen reflexen onder druk herkennen en nieuw gedrag oefenen
• Met je team nieuwe perspectieven verkennen en uitproberen
3 Richting geven KWARTAAL 3 · HERFST
“Welke gesprekken moet ik voeren, en hoe?”
• Gesprekken uit je eigen opgave oefenen, met Transactionele Analyse als basis
• Autoriteit, rollen en grenzen in groepen begrijpen (Group Relations)
• Care & Dare: aandacht voor mensen én resultaat
• Coachend leidinggeven: vaardigheden van jou en je team ontwikkelen
4 Toepassen & borgen KWARTAAL 4 · WINTER
“Welke stappen zet ik nu met mijn team?”
• Koers en keuzes vertalen naar rollen, besluiten en gerichte interventies
• Schakelen tussen tegenstrijdige belangen en leiderschapsrollen (Quinn)
• In kaart brengen welke human- en business-skills je opgave vraagt
• Stappen zetten in je opgave en vasthouden wat werkt
Praktische informatie
Praktische informatie: Locatie Almere
Aantal dagen: 8 interactieve dagen,
Je hebt geleerd wat er nodig is om je veranderopgave duurzaam, menselijk en resultaatgericht in te zetten.
Investering: €5.575 excl. btw
Inclusief:
- Bewezen en vernieuwde methodieken;
- 8 opleidingsdagen;
- Coaching en intervisie tussen de sessie;
- Alle materialen;
- Praktijkopdrachten;
- Diepe inzichten in verandering en leiderschap
- inzicht & Plezier
Human.Results.Together.
